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SMED (Single Minute Exchange of Die, auf Deutsch: Werkzeugwechsel im einstelligen Minutenbereich) ist eine Methode zur kontinuierlichen Verbesserung, die auf die Optimierung der Rüstzeiten in der Produktion ausgerichtet ist. Dieser Prozess ist für Unternehmen, welche die Produktivität und Flexibilität des eigenen Produktionssystems steigern möchten, von entscheidender Bedeutung.

Der Schwerpunkt beim SMED-Verfahren liegt auf der Fähigkeit, die Rüstzeit zu minimieren, sodass Sie Kundenaufträge schneller verwalten und besser auf Marktbedürfnisse reagieren können.

Im ersten Quartal des Lean Cup 2023 sind die Produktionsteams für ein Projekt im Wettbewerb gestanden, welches die Ergonomie der Arbeitsplätze basierend auf der Umsetzung von SMED-Methoden verbessern sollte.

Neben der Videoanalyse der Zeiten und des ursprünglichen Kontextes war die 360°-Beteiligung der Bediener, die täglich an den Maschinen arbeiten und die Stärken und Schwächen ihrer Arbeitsplätze genau kennen, entscheidend. Gemeinsam mit dem Operations-Team haben sie die erforderlichen Maßnahmen zur Reduzierung der Rüstzeiten ermittelt.

Konkret wurden bei den Arbeitsplätzen innovative Geräte realisiert und alle 5S-Phasen der SMED-Methode wurden nach dem Prinzip der Lean Production durchgeführt.

Im ersten Quartal 2023 hat das Team der Stangenlader-Drehmaschinen gewonnen, das eine Reduzierung der Rüstzeiten um 25 % verzeichnen konnte.

Das ist ein sehr wichtiges Ergebnis für das Team der Stangenlader-Drehmaschinen, das für die ersten Verarbeitungsphasen verantwortlich ist und von der Rohstange ausgehend die verschiedenen Drehkomponenten (Schrauben, Ritzel, Wellen, Muffen usw.) herstellt. 

Ein motivierender Wettbewerb zwischen Produktionsteams, die Lösungen und Techniken zur Steigerung der Produktivität gefunden und beeindruckende Ergebnisse zum kontinuierlichen Wachstum erzielt haben.

Herzlichen Glückwunsch!