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Le SMED (Single Minute Exchange of Die) est une méthode d'amélioration continue axée sur l'optimisation des temps de changement de production. Ce processus est essentiel pour les entreprises qui souhaitent augmenter la productivité et la flexibilité de leur système de production.

L'importance du SMED réside dans sa capacité à minimiser le temps d’installation, permettant ainsi de traiter plus rapidement les commandes des clients et d'améliorer la capacité à répondre aux besoins du marché.

Le premier trimestre de la Lean Cup 2023 a vu les équipes de la production en compétition pour un projet visant à améliorer l'ergonomie des postes de travail, en s'appuyant sur la mise en place des méthodologies SMED.

En plus de l'analyse vidéo des temps et du contexte initial, l'implication totale des opérateurs a été fondamentale, qui en travaillant quotidiennement sur les machines et connaissant parfaitement les points de force et de faiblesse de leurs postes de travail, ont identifié avec l'équipe des Opérations les actions à mettre en œuvre pour réduire les temps d’installation.

Concrètement, des équipements innovants ont été mis en place au sein des postes de travail et toutes les phases 5S de la méthodologie SMED ont été réalisées dans une optique Lean.

Le vainqueur du premier trimestre 2023 est l'équipe de tourneurs pousse-barre qui a enregistré une réduction de 25% des temps d'installation.

Un résultat très important pour l'équipe de ravitailleurs de barres tournants qui s'occupe des premières étapes d'usinage et, à partir de la barre brute, crée les différents composants de tournage (vis, pignons, arbres, douilles, etc.). 

Une compétition motivante entre les équipes de production qui ont trouvé des solutions et des techniques pour optimiser la productivité, enregistrant ainsi des résultats remarquables en matière de croissance continue.

Félicitations !