Motovario

2024 年第 1 季度 Nemawashi（根回）于二月结束：Nemawashi（根回）是一个与精益制造相关的概念，意思是“实现持续进步的共同基础”，这正是我们想要做的：通过公司各个职能的共享和协作，为我们的业务建立更牢固的根基。

在本届会议，出现了许多新面孔和澎湃的能量，也见证了一些新同事的参与。

首席执行官 Franco Pacini 宣布了会议的开始，并展示了我们母公司 TECO 的数据，截至2023 年取得了 2% 的增长。

TECO 在多个领域开展业务，其中包括绿色机电一体化，这是一个增长强劲的细分市场，对 Motovario 而言也是极具战略意义的。

尽管欧洲市场略有困难，但凭借在世界各地取得了巨大成功的高压电机，TECO 的业务取得了增长。

 

销售总监 Gian Paolo Goldoni 对 2023 年的业务成果发表了评论：超过 35 家新客户，新的 MAC（Motovario 装配中心）和经销商，与我们的合作伙伴举行了两次重要会议，两个分支机构的 CRM 更新启用，MAC Premium 项目在意大利和国外的推广。

Gian Paolo 接下来还分享了 2024 年的业务目标，包括在土耳其设立一家新的分支机构。

 

集团财务总监 Paolo Franzoni 说明了 2024 年预算和与数据收集新模式相关的项目。得益于财务团队，可以对报告进行实时编制，并且与母公司的沟通也是双向的。此项目是 Motovario 正在实施的数字化过程的一部分。

传统产品的优化和 HPL 项目的更新是研发总监 Gianfranco Rolando 的发言重点。

 

运营总监 Giovanni Terranova 也进行了发言，他展示了过去四年取得的优异成绩：工伤事故实际减少了 85%。PPM 和机加工方面也有积极趋势。对 Formigine 工厂进行了许多投资，得益于这些，HBS 系列减速机的产量在两年内增长了 72%。

在以 Franco Pacini 总结的要点结束会议之前，我们的人力资源总监 Andrea Gatti 与人力资源业务合作伙伴 Simona Coci 分享了 Motovario 和子公司的人员统计数据。

与参会者分享的一个重要数据是，超过 14 年的平均服务年限（比 IL Sole 24 Ore 统计的全国平均年限高出两年）和 2023 年提供的 600 小时培训。

最后，与 Carpi 大学科技中心的新合作将允许 Unimore 的所有学生与 Motovario 合作开展项目、研讨会、论文和实习。

 

感谢大家对 Nemawashi（根回）的参与和贡献。运动之心！